MCFR.KZ Образование

Что такое бюджетирование деятельности и зачем оно нужно частным дошкольным организациям

  • 17 августа 2018
  • 56
Бюджетирование
Бюджетирование

Бюджетирование представляет собой процесс управления бюджетом и включает составление смет, их распределение и корректировку в соответствии с произошедшими изменениями.

Читайте также эту статью на казахском языке



В любой организации, большой и маленькой, имеется совокупность доходов и расходов. И это не зависит от формы собственности организации. Управлять денежными потоками и планировать на основе текущих экономических показателей деятельность – важные функции компании, которые и составляют суть бюджетирования.



Что такое бюджет

Бюджет – оперативный финансовый план, составленный, как правило, в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Совокупность всех доходов и расходов – это и есть бюджет, от которого зависит функционирование всего предприятия.

Для нас более понятным выражением является «смета». Однако смета – это форма планового расчета, определяющая потребности организации в денежных ресурсах на предстоящий период и последовательность действий по исчислению показателей. В определенном смысле понятие «смета» является аналогом западного термина «бюджет». 

 

Важно уметь управлять денежными потоками: эффективность данного процесса сказывается на средствах, которыми можно располагать в данный момент без ущерба для будущего.


Цели бюджетирования

Бюджетирование призвано реализовать следующие цели:

  • оценка состояния дошкольной организации на текущую дату (насколько эффективно функционирует частная дошкольная организация (далее – ЧДО) и нуждается ли ее деятельность в корректировке);

  • регулярное планирование деятельности на основе показателей, характеризующих текущую деятельность;

  • утверждение планов, призванных сэкономить средства и распоряжаться ими грамотно;

  • эффективное использование всех имеющихся ресурсов (так, чтобы они приносили максимальную прибыль, а издержки были минимально возможными);

  • подробное изучение основ инвестиционной деятельности (внедрение данной сферы с целью получения дополнительного дохода);

  • развитие и дальнейшее укрепление дисциплины дошкольной организации в общем и конкретно по финансовым вопросам;

  • координация всех уровней дошкольной организации для получения максимальных результатов деятельности;

  • обеспечение подробного анализа всех имеющихся затрат (бюджетирование затрат позволяет уменьшить расходы предприятия и направить сэкономленные средства на другие цели компании);

  • наличие отработанной системы контроля исполнения поставленных задач нижестоящим уровням;

  • мотивация наемного персонала в достижении высоких результатов для целей организации;

  • следование установленному законодательству и принятым договорным обязательствам.

Перечень целей, которые решаются с помощью бюджетирования, достаточно велик, и мы можем сделать вывод, что данный процесс в любой организации играет важную роль, и ЧДО – не исключение.

В Предпринимательском кодексе РК записано, что предпринимательство – это деятельность субъекта, направленная на получение чистой прибыли.


Нормы расхода моющих средств

Proskurina

В. П. Проскурина

сертифицированный бухгалтер-практик (САР), г. Алматы 
Списание товарно-материальных запасов должно осуществляться по нормативам, независимо от форм собственности дошкольной организации. Всё больше специалистов желают вести бухгалтерский учет в четком соответствии с действующими нормативными правовыми актами. Но не на все вопросы есть официальные ответы. Так, например, вопрос по списанию моющих средств регулируется в каждом детском саду обособленно. При разработке норм по списанию моющих средств необходимо учитывать соблюдение санитарного режима.


Формула основного сметного уравнения

Поэтому бюджет (смета) должен соответствовать основному сметному уравнению:

Д = Р + П,

 

где:     Д – доходы по смете;

            Р – расходы по смете;

            П – сумма запланированной прибыли.

 

То есть доходы ЧДО должны превышать ее понесенные расходы на сумму запланированной прибыли.

 

 

Сумма доходов по смете рассчитывается по формуле:

 

Д = VД × Ц,

 

где:     – это объем оказанных услуг, который равен численности воспитанников детского сада. Показатель должен приниматься в размере не выше проектной мощности ДО (численность воспитанников, разрешенная санитарными правилами);

            Ц – это цена за единицу оказанных услуг (цена реализации).

 

Цена реализации рассчитывается из формулы основного сметного уравнения. Заменив в нем доход на уравнение дохода и решив его относительно цены, получаем формулу расчета цены реализации:

 

Ц = (Р + П) / VД


Источник: журнал «Справочник руководителя дошкольной организации»

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Участвуй в наших семинарах

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

ЗАПИСАТЬСЯ

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

ПОДРОБНЕЕ
Мы в соцсетях
Мы еще не знакомы?

Давайте познакомимся!
Пользователи, которые зарегистрированы на сайте, имеют ряд преимуществ:

  • Читают закрытые материалы
  • Первыми узнают последние новости
  • Пользуются всеми возможностями сервисов  

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Это займет не больше 1 минуты
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Внимание!

Для скачивания файла необходима регистрация или авторизация

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Это займет не больше 1 минуты
Зарегистрироваться