text
MCFR.KZ Образование

Контроль качества образовательного процесса

  • 10 мая 2018
  • 241
Контроль качества образовательного процесса
Контроль качества образовательного процесса

В условиях возрастающей потребности общества в качественном образовании и образовательных услугах актуальным в управлении современной школой становится наличие внутришкольной службы качества.


По данной теме читайте статьи:

Мониторинг оценивания профессиональной компетенции и результативности педагога в рамках обновления образования

Психологические проблемы школьной отметки и оценки

Профессиональная деятельность заместителя директора по ВР


Деятельность внутришкольной службы качества (далее – ВСК) призвана обеспечить достоверную объективную информацию о качестве образовательного процесса на всех ступенях обучения и упорядочить управленческие информационные потоки.

ВСК, нацеленная на реализацию государственной программы развития образования, действует на основе принципов управляемости, открытости и сотрудничества.

Принцип управляемости предполагает проектирование всех компонентов ВСК: целей, содержания, форм, результата – для обеспечения качества образования.

Принцип открытости обеспечивается широкой информированностью школьного сообщества о ходе реализации образовательной стратегии нашей школы через школьный сайт, Күнделік, встречи с родительской общественностью.

Принцип сотрудничества реализовывается через включение ученического и родительского сообщества в оценку образовательной деятельности.

На содержание работы ВСК оказывают влияние следующие факторы:

  • изменения в государственной политике в области образования (обновление содержания образования, компетентностный подход, новый формат ЕНТ);
  • быстроменяющиеся профессиональные информационные потребности учителей;
  • особенности образовательной системы школы-лицея.

Организационные формы предъявления результативности деятельности ВСК:

  • педагогический совет: оценка результативности реализации целевых индикаторов Программы развития школы-лицея на 2016–2020 годы;
  • совещание при директоре: текущий контроль образовательной ситуации, согласование целей взаимодействия по развитию образовательной системы школы;
  • ученическая конференция: стимулирование школьного ученического самоуправления.

Положения о ВСК и ученической службе качества (далее – УСК) утверждены решением педагогического совета.

Положение о внутришкольной службе качества

1. Общие положения

1.1. Внутришкольная служба качества создана по решению педагогического совета в ходе реализации экспериментальной программы «Управление качеством образовательной среды».

1.2. В своей деятельности служба качества руководствуется Государственной программой развития образования в РК до 2020 года, Уставом и программой развития школы-лицея, настоящим Положением.

1.3. Служба качества осуществляет свою деятельность во взаимодействии со всеми структурными единицами управления организации образования и субъектами образовательного процесса.

2. Цели и задачи внутришкольной службы качества

2.1. Обеспечение эффективной деятельности педагогического коллектива через контроль результативности образовательного процесса.

2.2. Разработка научных основ управления качеством образования.

2.3. Дальнейшее совершенствование УВП, учитывая индивидуальные особенности учащихся, их интересы, образовательные возможности, состояние здоровья.

2.4. Разработка методов и средств реализации образовательных стандартов, оценок качества образования.

2.5. Выявление образовательного потенциала учащихся и обеспечение их развития.

2.6. Создание единой системы диагностики и контроля состояния образовательного процесса, осуществление его мониторинга.

2.7. Создание методик диагностики качества образования на основе разработки измерителей качества знаний, учебных умений и практических способов деятельности учащихся.

2.8. Анализ качества образования учащихся по образовательным областям и предметам.

2.9. Разработка форм учета достижений учащихся по предметам, позволяющих проследить личные успехи и неудачи в усвоении учебного материала в соответствии с динамикой развития.

Продолжение читайте в журнале «Справочник руководителя образовательного учреждения» № 5-2018 г.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Участвуй в наших семинарах

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Мы в соцсетях
Простите, что мы прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе
Предлагаем вам зарегистрирроваться и продолжить чтение. Это займет всего полторы минуты,а вы получите:
  • доступ к 10 000+ полезным статьям
  • 9 000+ актуальных ответов от ведущих экспертов
  • Аттеастация, организация контроля, бухучёт и налоги
  • ежедневно обновляемая информация
  • приглашение на участие в семинарах и вебинарах 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
1 минута, и вы продолжите чтение
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль