MCFR.KZ Образование

Годовая циклограмма деятельности заведующей и методиста

  • 26 марта 2019
  • 2372
Годовая циклограмма
Годовая циклограмма

Дошкольное образование наряду с другими ступенями активно включилось в процессы модернизации, которая предполагает его обновление на организационном, содержательном и процессуальном уровнях.

Читайте также эту статью на казахском языке

Происходящие трансформации в системе обусловлены объективной потребностью изменений образовательной системы, адекватным общественным явлениям страны. Это отражается и в осознании руководителями дошкольных организаций (далее – ДО) необходимости серьезных изменений в управлении.

Управлять – значит анализировать, планировать, организовывать, корректировать, контролировать, отслеживать результаты деятельности. Всё это и есть функции управления, которые нацелены на достижение определенного результата. Другими словами можно сказать, что функции определяются как элемент содержания работы руководителя, которые соответствуют последовательно меняющимся стадиям управленческого цикла.

Управленческая деятельность циклична. Успешность этой деятельности зависит от нескольких факторов:

  • ежегодная отработка и «шлифовка» действий создает предпосылки для упорядоченности осуществляемых функций;
  • стабильность состава управленческой команды позволяет отрегулировать связи и внутренние отношения;
  • необходимость составить циклограммы деятельности заведующей и методиста ДО на весь учебный год.

Каждый сотрудник и управленческая команда ДО имеет свои должностные обязанности. Функции и формы работы заведующей ДО и методиста различны, но имеют определенные точки соприкосновения, в основном: руководство, организация и координирование работы структурных подразделений, контроль, анализ, планирование, создание условий для повышения профессионального уровня и квалификации педагогов, осуществление внешних связей, создание оптимального образовательного пространства, разработка локальных актов.

«Actualis: Образование»

42


Гостевых доступов осталось сегодня на электронную систему «Actualis: Образование»


Следует отметить, что дата планирования и кратность некоторых видов деятельности является условной, так как зависит от специфики и основополагающего направления работы ДО, распоряжений вышестоящих организаций, локальных актов ДО.

Например, наличие опытно-экспериментальных площадок, выполнение пилотных проектов не только потребует организации деятельности творческих групп, проведения дополнительного мониторинга, но и повлечет увеличение количества педагогических советов (раздел 3 п. 10 «Педагогический совет собирается не менее пяти раз в год» приказа и. о. министра образования и науки РК «Об утверждении Типовых правил деятельности педагогического совета и порядок его избрания в организациях дошкольного воспитания и обучения, начального, основного среднего, среднего общего и дополнительного образования» от 16.05.2008 г. № 272).

Такие виды деятельности как организация подготовки к отопительному сезону, подготовка участков к работе в летний период также условно «привязаны» к определенному месяцу и могут быть изменены в зависимости от региона, в котором находится ДО. В предлагаемую циклограмму не включены виды и формы деятельности, которые являются цикличными (т. е. проводятся ежегодно) но в то же время специфическими для каждого ДО. Это такие виды и формы деятельности как праздники речи, различные олимпиады и спартакиады, фестивали мастерства, смотры педагогических достижений, различные выставки, организация работы семейных клубов и др. Поэтому предлагаемая циклограмма является примерной и может быть откорректирована в каждой ДО по усмотрению руководителя и методиста.

Годовая циклограмма основных видов деятельности
заведующей и методиста ДО

Годовая циклограмма деятельности заведующей и методиста

Цикличное планирование основных видов деятельности не только позволяет эффективно управлять воспитательно-образовательным процессом, но и способствует достижению высокого уровня всей деятельности ДО, а значит – повышению качества компетентностного развития воспитанников.

Источник: журнал «Справочник руководителя дошкольной организации»

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Участвуй в наших семинарах

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

ЗАПИСАТЬСЯ

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

ПОДРОБНЕЕ
Мы в соцсетях
Мы еще не знакомы?

Давайте познакомимся!
Пользователи, которые зарегистрированы на сайте, имеют ряд преимуществ:

  • Читают закрытые материалы
  • Первыми узнают последние новости
  • Пользуются всеми возможностями сервисов  
У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ АВТОРИЗУЙТЕСЬ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Внимание!

Для скачивания файла необходима регистрация или авторизация

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Это займет не больше 1 минуты
Зарегистрироваться